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成信集成科技2020年度工作会:数据化思维贯穿始终,会议重在落地

发布日期 : 2020-12-10     作者 : 成信集成科技股份有限公司     来源 : www.cxgreen.com

核心提示 :

2020

12月5日-12月6日

成信集成科技年度工作会议在公司顺利召开。此次会议旨在总结2020年度公司、各合伙事业部、各部门的重点工作,探讨分析公司战略发展方向,部署2021年度工作计划。

▲成信集成科技2020年度工作会议



2020年度工作会议关键词之

数据化思维 数据化应用

成信从2013年开始启动“企业产业科技数字化变革与组织管理裂变”战略。今年是将“数据化应用”列为重点工作的第一年,“数据化思维”贯穿年度工作会议始终。各模块会前即被要求“总结不能只是文字化,要多用数据化的语言,总结应基于年初制订的OKR目标、责任结果要求进行总结。”

▲集成科技总经理卢永梁总结2020年度工作总体情况

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▲各相关模块负责人,就2020年度重点工作(包括OKR及责任结果导向、数据化应用、合伙人、清单、政委指导员等)推动情况进行总结、汇报。

“数据化面前,人人平等”。数,代表数字、时间及可量化;据,表示数字背后的依据;“化”是以数字思维及依据、证据、逻辑,形成行为结果的演化。布置工作任务时要数字化,要有依据,分解工作也要数据化;同样,汇报工作也要数据化,要量化、结果化的进行分析,并且要用数据化的语言,简单直接的进行汇报。

▲成信集团董事长卢文椿会上做主题分享

会上,卢文椿董事长就“数字化应用下的自组织”这一主题,给大家进行了分享。数字化是通过数字技术的应用,而产生变化的结果。数字化带来的机会是高效、简单、直接、透明的,是去中心化的个体绽放;自组织管理模式,是从命令为主,转变为激活为主。自组织的核心是赋能、激活个体。

成信各个模块今年大力推进数字化软件应用,转变传统管理方式,利用IT工具帮助部门、岗位抓取关键数据项,高效掌握工作逻辑,推动组织和个人进步,激发拼搏者。

2020年度工作会议关键词之

深度探讨 重在落地

▲参会人员分组探讨提案

本次年度工作会议过程中,参会人员分作两组,对2021年度集成科技战略、各重点模块OKR(战略方向)展开深度分析、探讨。两个小组依据讨论结果形成修订提案,再进行汇报及PK。最终,集成科技总经理及各相关模块负责人结合提案,对工作战略进行调整,并制定具体的落地方案。

OKR是落地年度战略、驱动工作的工具方法,O是目标,KR是关键结果。目标是定性陈述,目标设定要明确且乐观,要能激励团队投入,同时,O的设定要是建设性的工作,不能年复一年的重复;关键结果KR是定量的,可以分解到年度、季度、月度或者周,同时要能划分到团队个人,因此KR的描述要直接且量化,要能落地。

▲会上确定会议决议,即刻落地执行

同样,年度工作会议的关键,不在于开会,重在落地。会上,即对会议过程探讨涉及的具体事项,及时做出了安排。确定了会议决议,并就具体工作事项明确了牵头人、责任人及参与人,更好的推动各项重点工作的落地执行。

2020年度工作会议关键词之

“唯有跑步与读书不可辜负”

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▲会前的晨跑,愉悦心情,锻炼意志;晨读王阳明《教条示龙场诸生》,领悟“立志”、“勤学”、“改过”、“责善”的内涵,并分享自己的理解和感悟。

要么跑步要么读书,身体和灵魂必须有一个在路上。跑步与读书,这也是成信每年年度工作会议的“传承节目”。会前的晨跑,让大家释放压力,愉悦心情,锻炼意志;读书分享,则是企业文化践行的起点。

将成信的企业文化理念融入到跑步与读书的活动中,推动公司目标与员工个人目标的协调一致,促进公司与个人健康发展,打造幸福企业。


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